組織診断ツール/モラールサーベイ｜社員の意識を調査し組織の風土を診断

ファンチーム・ヒューマン・ストラテジー株式会社（本社：神奈川県横浜市、代表取締役：大嶋晃一、以下FTHS）と株式会社富士通総研（本社：東京都港区、代表取締役社長：長谷川展久、以下、富士通総研）は『見えない経営資源』の１つである『企業のポテンシャル（潜在能力）』を本格的に可視化する組織診断サーベイ「イースコープ；Ｅ＊ＳＣＯＰＥ（エンタープライズスコープ）」を共同研究開発し、2009年8月から提供を開始します。

「Ｅ＊ＳＣＯＰＥ」は、モチベーション低下や集団士気の低迷、計画未完遂の習慣化などの企業体質ともいえる根深い課題やリスクを『業績』『組織』『従業員』の3視点から原因究明し、見えない企業の潜在能力を高度な科学的手法で可視化する一方、分かり易い診断レポートで、企業の体質改善を支援します。

「組織の俊敏性」とは、常に新たなチャンスを模索し、競合よりも早く
我がものにする「企業能力」です。

ある世界的なコンサルティングファームが調査結果によると、
ビジネスリーダーのの10人のうち9人が、組織の俊敏性は事業の成功に
不可欠なものと位置づけ、さらにその重要性は高まりつつある、と答えています。

「人は石垣、人は城」というだけあって、就業している人材の能力やモチベーションは
会社経営の肝と言われ続けました。

その施策として兎角「個人」に焦点をあてたES調査や意識傾向分析、組織診断など、
数多くの企業が実施してきました。

更に、ツール自体の進化として、「個人のモチベーション」及び周辺の情報を収集し、
高度な統計処理を掛けることによりデータの信頼性が高まったことで、
より納得感のある診断結果がスピーディーに得られるようにもなりました。

しかし、それでも経営に具体的な形で言及するには至らないのが現状。
この診断結果をもっと有効活用したい・・・。

ツールが日々進化を遂げる一方で、改善・改革推進や人事、教育担当の方々が
この高度化した課題に対して、先の見えないジレンマに直面しているのではないでしょうか。